2006年 02月 06日
が、今セメスター唯一の必修科目、IME:Integrative Management Practiceです。先日のブログにも書いたとおり、チーム構成に失敗してしまった感はありますが、クラス自体は卒業後の実践に向けた、良い練習になりそうです。MSIという会社が提供しているシミュレーションソフトを使い、各チーム同じ条件で、1週間を1年と見立て、5つのプロダクトポートフォリオをどうマネジメントしていくか、Marketing, R&D, Production, Financeそれにあとから加わるいくつかのモジュールを操っていくことになります。現在は、Practice Roundの1週目が終わったところ。私達は、相対的にマスマーケットを相手にしているプロダクト2つに特化する戦略で方向性を固めて、集中的に資源配分をすることに。結果がどうなるにせよ、自分達の意思決定の成果を他のチームとの比較も交えながら、直ぐにレビュー出来るのは、頭の整理にもなり、かなり効果的です。卒業後のポジションでの早急な効果を求めるなら、(極論を言えば)ビジネススクールの最後のセメスターは、こういった包括的な科目を、シミュレーション+実際のクライアントのプロジェクトに拡大させて、それだけを履修させる形式でも良いかもしれませんね。 P.S. ちなみに私は履修していませんが、TechのビジネススクールにはSix Sigmaのコースがあり、実際のクライアントを相手にプロジェクトをして、履修するとGreen Beltが取れる仕組みになっています。
by tomo_gt
| 2006-02-06 02:46
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Georgia Techのビジネススクールを2006年に卒業し、今はGlobal Pharmaの日本法人でCFOとして働いています。U.S.CPA & B-School受験、コンサル就職等に関するご質問その他コメントは、tomo_gt@hotmail.comまで遠慮なくどうぞ。 *Tech MBA HP カテゴリ
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